欢迎访问EDP在线!
您当前的位置: 首页>>课程推荐>>课程推荐 >> 正文
  • 澳门金沙手机客户端

  • 发布时间: 2013-06-04  点击次:12976  来源:内蒙古金融网 
  •  

    企业总裁工商管理高级研修班(二十四期)

    汇聚人脉 求是创新 智力突破 掌控全局

    课程咨询电话0571-88276211   0571-88273693 严老师 李老师

        2012年各企业都已接受严峻的挑战,2013年还接面临着生存与发展的危机。而未来的十年,是形势更复杂、挑战更严峻的十年。在新的形势下,企业面临诸多挑战,如改革红利消退、产业转型遇困、创新动力不足等。在大浪淘沙、不进则退的新阶段,企业所有者和管理者们,该如何适应新形势,面对外界不断的发展变化呢?

        知识经济和信息经济的时代已经到来,中国市场经济的发展进入了一个新的阶段,中国企业的经营管理环境也处于激烈的变革之中,无论是在立足于开拓国内市场,还是要跻身于国际市场,企业都面临着信息变革、战略转型与继续成长的挑战;而企业的高层管理者也同样面临着自身发展的瓶颈、内外部环境的变迁等一系列潜在问题和不确定因素,过去积累的管理理念与实战经验,甚至价值观都在经受着新的考验。

        学习,将成为企业发展永恒的主题。“浙江大学管理学院企业工商管理高级研修班”,将为企业发展提供智力支持。

    【主办单位】

        浙大管理学院的综合实力稳居全国三甲,拥有浙江省唯一的EMBA及最早的MBA办学资质,是国内首家通过AMBA国际认证的学院,也是浙江大学2009年、2010年、2011年度连续3年“继续教育一等奖”唯一的获得单位。同时,浙江大学管理学院高级管理培训中心(EDP)是中国EDP联盟发起单位暨中国EDP联盟主席单位。

    【授课师资】

        浙江大学管理学院凭借多年MBA和EMBA办学经验,依托广泛的人脉资源,建立了由国内外最优秀的培训师、实践家、专业教授组成的一流教师队伍。

    【招生对象】

        各类企业董事长、总经理、副总经理、总监、商协会会长、副会长、秘书长、职业经理人及其他高层和职能经理。

    【课程特色】

        这是基于MBA学堂的升级课程;这是企业家和管理者将文化植根于企业发展目标的实用课程;这是企业家和管理者将商业智慧转变成竞争能力的必修课程;这是企业家和管理者在文化、战略、组织、运作实践中寻求发展的“策源地”。

        课程包含EDP联盟内全国顶尖商学院的游学以及全国500强企业、大型跨国公司、各省市标杆企业的考察,搭建企业交流的平台,延长企业发展的触角。

    【教学方式】

        核心课程教授、互动案例解析(最新热点案例)、专题讲座论坛

        战略眼光,独特视角——著名教授、专家学者、业内资深人士授课,传递真知灼见

        封闭学习,浓缩精华——最新教学方式,互动授课与案例分析结合,突出实践应用向标杆学习——知名企业考察,海外游学

    【学员收益】

        系统学习经典管理理论,梳理管理中的问题,治病于未病防患于未然

        准确分析宏观经济走向,应对新机遇新挑战,叶落知秋决胜变化之间

        通过大量剖析经典案例,分享成功实践经验,以史为鉴感悟商战之道

        打破传统思维模式束缚,活跃思维创新管理,破茧而出皆归挥洒自如

        拓展建立优秀人脉平台,商场实战以学会友,尊享人生广交天下精英

    【学习安排】

        学制一年。分阶段授课,每个月授课一次,每次2天,共上10次课;考察和游学各1次。 

        授课地点: 浙江大学+移动课程+考察地+游学地相结合

        开课时间:2013年9月

    【考核发证】 

        学员按教学计划完成学业,通过考核,将获得浙江大学颁发的“浙江大学管理学院企业工商管理高级研修班”盖有学校钢印及校长签名的高级研修证书, 学员将成为浙江大学终身校友,享受浙大校友待遇,可免费参加浙江大学举行的各种相关校友联谊活动。 

    【学习费用】 

         培训费:35800元/人。上述费用包括:学费、学校综合管理费、专家课酬及个税、教材资料费、午餐费、证书费等。学员学习期间食宿费及赴外地考察交通费自理,学校可代为办理。

    【课程设置】 

     

    时势政经动态模块

    中国及世界经济展望              宏观经济政策分析

    中国及世界经济走势和产业机遇    中国资本市场分析及运作

    企业战略管理模块

    企业战略规划和制定               战略实施与组织结构

    企业转型升级与商业模式创新       董事会治理与集团管控

    动态竞争分析                     建立成功的战略联盟

    信息对战略的作用及影响           未来企业面临的挑战和管理发展趋势

    战略性营销管理模块

    如何进行市场定位(STP)          如何成功地创建品牌 

    市场竞争新思路、新规划           如何进行营销危机处理

    营销渠道管理                     高绩效营销团队建设                

    产品组合策略与新产品开发规划     网络营销技术

    人力资源管理模块

    如何最大限度地提高生产力         强化员工的优势与才干

    企业人力资源整体                 优秀经理的管理哲学

    人力资源管理的P-O模型          全面薪酬激励与福利设计

    企业财务与财税模块

    报表解读涉及的管理问题           内部控制与风险管理

    全面预算与成本控制               企业发展三个阶段的资金配备方式

    企业财务风险的有效控制           财务分析、决策与价值管理

    法律风险防范模块

    法律风险概要           企业知识产权法律风险预警与防范管理实务

    企业必备经济法规解读   企业改制并购及公司治理中的风险识别与管理

    新公司法精读解析

    组织行为学模块

    人格与差异化管理                 企业高层人员的心理调适及解压

    管理者交流与自我交流             企业精神与企业价值观

    情境领导                         富有竞争力企业文化的设计

    管理素质的变革与创新

    高级管理人员领导能力与素质发展模块

    约翰.科特之“管理VS领导观”   引爆变革——引爆点领导力

    领导用人艺术与领导激励艺术    一种很有影响的领导模式:五种行为论

    企业执行力打造

    新锐危机管理理论模块

    企业领导者的心理变革             企业领导者心智模式再造

    卓越领导力的成功方程式           危机管理与危机公关

    “企业家论坛与专题考察”模块

    企业家论坛:EDP中心每年会邀请国内知名企业家、跨国公司高层职业经理人开展企业经营管理高峰论坛,促进政商交流。

    考察及游学:基于全国EDP联盟的强大资源,开展不同高校之间的游学及国内外知名企业考察和项目投融资,建立深厚的同学友谊和人脉关系资源,延长企业发展触角。


 Copyright ? 2007-2018 Nmgjrw.com Inc. All rights reserved.  edp在线 版权所有

edp在线 中国网通集团提供宽带支持

中华人民共和国电信与信息服务经营许可证